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Master of Science in Management Grade Master IESEG filière Audit, Contrôle de Gestion et Finance d'Entreprise Lille

IÉSEG School of Management Lille

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Objectifs de la formation:

  • Au terme de son parcours, le diplômé IESEG est capable d'être opérationnel dans les domaines suivants :
  • Management, Economie, Méthodes Quantitatives, Finance, Audit Contrôle de gestion, Conseil, Marketing, Negociation internationale, Commercial, Achat, Ressources Humaines, Logistique, Entrepreneuriat, Système d'Information, Stratégie.



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Maquette:
Calendrier:
Les + de la formation:

Une formation dédiée aux fonctions de la finance. L’enseignement s’appuie sur un socle technique et un tronc commun généraliste autour du management.

Les + de l'établissement:

Institution résolument tournée vers l’international, Programme d’acquisition des connaissances, Dispositif de maîtrise et d’application des savoir-faire.

Compétences:

  • Le cadre ou dirigeant d'entreprise est capable, au niveau national ou international, de comprendre l'environnement général de l'entreprise dans un contexte sociétal, économique, concurrentiel, éthique et stratégique.
  • Il est apte à :
  • 1 - Analyser l'environnement de l'entreprise et évaluer les risques : analyser les tendances et conséquences de l'économie locale, nationale et internationale; analyser les dynamiques géopolitiques, démographiques et sociales impactant l'entreprise; analyser les réglementations et la régulation sur un marché; évaluer les différents risques associés aux activités de l'entreprise; déployer des méthodes quantitatives et qualitatives pour mener des analyses étayées.
  • 2 - Définir et piloter la stratégie globale de l'entreprise : analyser les marchés; élaborer des objectifs de modernisation et de développement de l'entreprise; détecter les opportunités de croissance ainsi que les menaces; superviser l'exécution de la stratégie.
  • 3 - Définir les enjeux financiers de l'entreprise : analyser la situation financière et fiscale de l'entreprise; définir les objectifs d'investissement, de chiffre d'affaires et de marge; définir les principales orientations des systèmes de contrôle; mettre en place les procédures de gestion et les indicateurs nécessaires au suivi des activités et au reporting.
  • 4 - Elaborer les plans marketing : analyser et anticiper les besoins et attentes des clients; détecter les nouvelles opportunités de marchés et de produits; superviser le développement et le lancement des produits; élaborer des plans d'actions et de communication; mesurer et analyser les retombées de chaque action; réadapter la stratégie en fonction des résultats et de l'évolution du marché.
  • 5 - Définir l'évolution commerciale : définir la stratégie commerciale; identifier les évolutions du marché et le positionnement de l'entreprise sur ce marché; identifier des cibles commerciales pertinentes; piloter, animer et mettre en oeuvre la politique commerciale en accord avec la stratégie globale de l'entreprise.
  • 6 - Organiser le cheminement d'un produit : concevoir et organiser la définition des stratégies les plus rationnelles pour assurer le cheminement d'un produit depuis sa production jusqu'à sa distribution; optimiser systématiquement le rapport qualité/service/coût; mettre en place des plans d'actions pour réduire les coûts, les délais et les stocks et pour satisfaire au mieux les clients; assurer le suivi des opérations d'achat-approvisionnement, de production, et/ou de distribution des marchandises.
  • 7 - Evaluer et faire évoluer les hommes et leurs compétences : définir la politique sociale; veiller au développement des compétences des salariés par l'évaluation, la formation et l'évolution de carrières; prévenir et gérer les conflits; stimuler les collaborateurs, présenter les objectifs et optimiser la politique de rémunération pour accroître la motivation et la performance.
  • 8 - Développer la connaissance de soi et son potentiel pour manager des équipes : développer la connaissance de soi et des autres; améliorer ses compétences personnelles et sa communication interpersonnelle dans un contexte interculturel; mobiliser et animer une équipe en lien avec la stratégie de l'entreprise; développer les compétences d'un collaborateur; adopter une posture de leader responsable dans un contexte de changement.
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Bloc de compétence:





     
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  • RNCP30275BC01




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  • Blocs de compétences n°1 : Analyser l'environnement de l'entreprise et évaluer les risques
  • Descriptif :
  • C1 : Analyser les tendances et les conséquences de l'économie locale, nationale et internationale ;
  • C2 : Analyser les dynamiques géopolitiques, démographiques et sociales impactant l'entreprise ;
  • C3 : Analyser les réglementations et la régulation sur un marché ;
  • C4 : Evaluer les différents risques associés aux activités de l'entreprise ;
  • C5 : Déployer des méthodes quantitatives et qualitatives pour mener des analyses étayées.
  • Modalités d'évaluation :
  • Evaluation à partir d'une situation professionnelle reconstituée :
  • Etude de cas portant sur l'analyse de l'environnement d'une entreprise.
  • L'évaluation des capacités professionnelles s'effectue par une restitution écrite et/ou orale de la part du candidat qui comprend l'utilisation de méthodes quantitatives et qualitatives.
  • Attestation :
  • Chaque bloc est certifié. Il donne lieu à une évaluation et une validation.




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  • RNCP30275BC02




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  • Bloc de compétences n°2 : Piloter la stratégie générale de l'entreprise
  • Descriptif :
  • C1 : Maîtriser les outils et les méthodes d'analyse stratégique externe et interne ;
  • C2 : Déployer des méthodes d'innovation et de créativité pour assurer le développement de l'entreprise ;
  • C3 : Elaborer les objectifs et les actions de développement international de l'entreprise ;
  • C4 : Définir le business model d'une activité et identifier les risques associés ;
  • C5 : Superviser l'exécution de la stratégie à l'aide de la gestion de projets.
  • Modalités d'évaluation :
  • Evaluation à partir d'une situation professionnelle reconstituée :
  • Etude de cas portant sur l'analyse de la stratégie de développement.
  • L'évaluation des capacités professionnelles s'effectue par une restitution écrite et/ou orale de la part du candidat qui comprend la formulation de recommandations concernant la stratégie de l'entreprise analysée.
  • Attestation :
  • Chaque bloc est certifié. Il donne lieu à une évaluation et une validation.




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  • RNCP30275BC03




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  • Bloc de compétences n°3 : Elaborer et mettre en oeuvre la politique financière de l'entreprise
  • Descriptif :
  • C1 : Analyser la situation comptable, financière et fiscale de l'entreprise ;
  • C2 : Définier les objectifs comptables et financiers et les modalités d'investissement ;
  • C3 : Définir les principales orientations des systèmes de contrôle ;
  • C4 : Mettre en place les procédures de gestion et les indicateurs nécessaires au suivi des activités et au reporting ;
  • C5 : Assurer l'ingéniérie financière des opérations stratégiques et le financement de l'entreprise.
  • Modalités d'évaluation :
  • Evaluation à partir d'une situation professionnelle reconstituée :
  • Etude de cas visant à a prise de décisions sur la stratégie financière d'une entreprise.
  • L'évaluation des capacités professionnelles s'effectue par une restitution écrite et/ou orale de la part du candidat qui comprend l'analyse et la formulation de recommandations concernant la stratégie financière d'une entreprise.
  • Attestation :
  • Chaque bloc est certifié. Il donne lieu à une évaluation et une validation.




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  • RNCP30275BC04




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  • Bloc de compétences n°4 : Piloter la stratégie marketing de l'entreprise
  • Descriptif :
  • C1 : Analyser les besoins et attentes des clients dans un contexte international ;
  • C2 : Détecter les nouvelles opportunités de marchés et de produits/services ;
  • C3 : Superviser le développement et le lancement de produits/services ;
  • C4 : Elaborer des plans d'actions de marketing et de communication ;
  • C5 : Mesurer et analyser le retour sur l'investissement de chaque action.
  • Modalités d'évaluation :
  • Evaluation à partir d'une situation professionnelle reconstituée :
  • Etude de cas portant sur la stratégie marketing développée par une entreprise.
  • L'évaluation des capacités professionnelles s'effectue par une restitution écrite et/ou orale de la part du candidat qui comprend la formulation de recommandations sur la politique et la mise en oeuvre d'actions marketing d'une entreprise.
  • Attestation :
  • Chaque bloc est certifié. Il donne lieu à une évaluation et une validation.




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  • RNCP30275BC05




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  • Bloc de compétences n°5 : Piloter la commercialisation de l'entreprise
  • Descriptif :
  • C1 : Identifier des cibles commerciales pertinentes aux niveaux local, national et international ;
  • C2 : Définir le plan d'actions commerciales dans le cadre de la stratégie de l'entreprise ;
  • C3 : Organiser et animer l'activité commerciale ;
  • C4 : Gérer des négociations complexes et les relations avec les clients grands comptes dans un contexte international ;
  • C5 : Gérer la performance commerciale des KPI aux mesures correctives.
  • Modalités d'évaluation :
  • Evaluation à partir d'une situation professionnelle reconstituée :
  • Etude de cas portant sur le développement commercial d'une entreprise.
  • L'évaluation des capacités professionnelles s'effectue par une restitution écrite et/ou orale de la part du candidat qui comprend la formulation de recommandations sur la mise en oeuvre d'actions commerciales au sein d'une entreprise.
  • Ou
  • Atelier de mise en situation professionnelle : Négociation d'une vente complexe.
  • Attestation :
  • Chaque bloc est certifié. Il donne lieu à une évaluation et une validation.




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  • RNCP30275BC06




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  • Bloc de compétences n°6 : Organiser l'entreprise et gérer la chaîne logistique
  • Descriptif :
  • C1 : Concevoir et mettre en oeuvre une organisation adaptée à l'environnement et à la stratégie de l'entreprise ;
  • C2 : Développer une chaîne logistique intégrée à l'échelle internationale ;
  • C3 : Définir et mettre en oeuvre un système d'information adapté ;
  • C4 : Gérer les relations entre qualité, service, coût et délai ;
  • C5 : Assurer le suivi des opérations d'achat, d'approvisionnement, de production et de distribution des marchandises.
  • Modalités d'évaluation :
  • Evaluation à partir d'une situation professionnelle reconstituée :
  • Etude de cas portant sur les processus d'organisation d'une entreprise.
  • L'évaluation des capacités professionnelles s'effectue par une restitution écrite et/ou orale de la part du candidat qui comprend la formulation de recommandations sur la mise en oeuvre d'actions relatives à la chaîne logistique et aux systèmes d'information au sein d'une entreprise.
  • Attestation :
  • Chaque bloc est certifié. Il donne lieu à une évaluation et une validation.



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Durée de la formation:

2 ANS

Nombre d'heure totale

893 heures

(Première année: 443 heures , deuxième année: 450 heures

Possibilité d'aménager le parcours:

Oui

Tarif de la formation

Pour les employeurs privés : prise en charge par les OPCO en fonction du niveau de prise en charge. Pour les employeurs publics : nous consulter. La formation est gratuite pour l'apprenti et pour son représentant légal. L'apprenti devra toutefois s'acquitter de la CVEC (92€ pour la rentrée 2020 - 2021). En savoir plus sur le financement de la formation, contacter :

Equipements disponibles

Connexion WIFI accessible à chaque apprenti, Espaces collaboratifs de travail accessibles aux apprentis, vidéoprojecteur , Tableau blanc

Prérequis:

Les étudiants de niveau bac+3 souhaitant poursuivre leurs études dans le marketing digital. Les étudiants disposant déjà d’un bac+5 et souhaitant se spécialiser davantage après un cursus généraliste dans le marketing ou la communication..

Conditions d'admissibilité:

Sélection sur concours écrit et entretien de motivation avec un jury du monde académique et professionnel.

Métiers:

  • Auditeur interne / externe, Contrôleur de gestion, Responsable administratif et financier, Ingénieur commercial, Responsable marketing, Chef de produit, Responsable des Ressources Humaines, Dirigeant de PME-PMI, Créateur d’entreprise.




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Poursuite d'études:

Le diplôme obtenu étant un bac+5, la poursuite d’étude est peu probable. Néanmoins, les poursuites en doctorat ou en complément de formation (gestion par exemple) sont tout à fait envisageables.

Taux d'insertion après le diplôme:

En cours de collecte

Taux d'insertion dans les 6 mois:

En cours de collecte

Taux d'insertion dans les 24 mois:

En cours de collecte

Taux de réussite:

En cours de collecte

Taux de satisfaction

En cours de collecte

Taux de rupture:

En cours de collecte

Taux d'abandon:

En cours de collecte

Causes de l'abandon:

En cours de collecte

Effectif moyen:

Effectif maximum:

30

Mise à disposition d'indicateurs sur le site d'Inserjeune.

Lieu de formation:

Lille

Adresse:

3 rue de la Digue

Code postal

59000

Ville:

LILLE

Contact n°1

Intitulé:    /     Interlocuteur :    Tél. : 03.20.54.58.92     Email:        Téléphone:   

Contact n°2

Intitulé:    0     Interlocuteur :        Email:        Téléphone:   

Accessibilité:
Handicap Moteur Handicap visuel Handicap auditif Handicap mental